永豐國光自2012年成功開業(yè)以來，銷售一直呈良性上升，2016年是我們最輝煌的一年，我們團(tuán)隊拿到了公司年度最高獎項——金風(fēng)車獎，所有人都沉浸在成功的喜悅中，團(tuán)隊所有人都傲嬌的認(rèn)為，在永豐市場，國光有絕對的競爭優(yōu)勢，我們就是業(yè)內(nèi)老大。

2017年8月，在永豐新縣城突然新開大潤發(fā)超市，雖然是加盟形式，但品牌在縣城有一定的影響力，而且永豐縣城不大，新開超市的位置也較好。當(dāng)時所有人有些緊張，員工間也在議論大潤發(fā)的工資，還出現(xiàn)大潤發(fā)不斷來影響并想挖走我們的管理和技術(shù)人員，開在縣政府旁對我們團(tuán)購業(yè)務(wù)也有了一定的影響，所有的負(fù)面影響一下籠罩下來，當(dāng)我們還沒有緩過神，同年9月突然新開東方紅超市，緊鄰國光超市不到50米，而且他們給出的薪資不低于國光，還有一些針對和國光競爭的福利政策。我們馬上感受到了競爭帶來的壓力，以前的老大地位，所有的優(yōu)越感瞬間蕩然無存，大家都意識到必須積極主動出擊，我們要改變，要變得更好！只有自己更好，才能活得精彩！

號角聲吹響了！我們立即在營運(yùn)方面加強(qiáng)現(xiàn)場管理，不斷變化營銷策略，人資工作也在緊鑼密鼓的調(diào)整改善，但我們的銷售業(yè)績還是處于低迷狀態(tài)、一次次創(chuàng)新低，沒有業(yè)績就沒有尊嚴(yán)，沒有銷售就沒有團(tuán)隊存在的價值。此時，公司對我們永豐店特別關(guān)注和重視，在領(lǐng)導(dǎo)層的決定下，公司花重金重新打造標(biāo)準(zhǔn)化生鮮，食品用品區(qū)也進(jìn)行形象改造，片區(qū)和公司各部門對我們重心幫助和扶持，我們在店總鄧付孫的帶領(lǐng)下，全店人員共同努力，大家不氣餒、不抱怨，克服重重困難積極配合，終于永豐店重裝開業(yè)了！對勝利的渴望，已經(jīng)融入國光永豐店團(tuán)隊的血脈里，戰(zhàn)必勝，終于業(yè)績開始穩(wěn)步增長，人員沒有一人流失，勝利的曙光在向我們招手。

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救，末來已來，永豐國光團(tuán)隊時刻準(zhǔn)備著，我們將共同創(chuàng)造更輝煌美好的明天！