零售業(yè)的“寒冬”正在襲擊中國百貨業(yè)。聯(lián)商網(wǎng)14日公布的《2014年上半年主要零售企業(yè)關店統(tǒng)計》（下稱《統(tǒng)計》）顯示，今年上半年主要零售企業(yè)(不含家居、電器)在國內(nèi)關店共計158家，遠超2013年的35家。“從整個行業(yè)來看，零售業(yè)總額整體增長放緩，多元化零售業(yè)態(tài)的興起以及網(wǎng)絡購物的迅猛發(fā)展形成了很強烈的競爭力，加上人員和租金成本不斷上漲等外因，國內(nèi)百貨企業(yè)普遍業(yè)績縮水甚至出現(xiàn)部分店面倒閉的現(xiàn)象。” 碧博通管理咨詢（廣州） 有限公司咨詢顧問王遠航對經(jīng)濟導報記者表示�！昂�冬”在持續(xù)，2014年3月23日，樂天集團旗下的樂天瑪特東營市西城店關閉，“壽命”不足3年。5月5日，百盛商業(yè)集團旗下的濟南百盛購物中心店停業(yè)關閉，距離其開業(yè)剛滿兩年，期間日營業(yè)額僅約20萬元。 百盛撤離濟南僅1個月，福建寶龍集團旗下的寶萊百貨開始撤離青島，寶萊百貨李滄店和即墨店分別于5月31日和6月15日關店。而據(jù)《統(tǒng)計》 顯示，除寶萊百貨外，2013年沃爾瑪青島城陽店和樂購青島四方店也相繼關閉，青島百貨店關閉數(shù)量近年全省居首。

    與競爭激烈的城市百貨店相比，鄉(xiāng)村超市的日子也不好過。6月下旬，媒體曝出有“農(nóng)村沃爾瑪”之稱的百全連鎖超市山東區(qū)域業(yè)務被整體裁撤，所有門店統(tǒng)一關閉。

    亞太商業(yè)不動產(chǎn)學院院長朱凌波認為，目前百貨業(yè)態(tài)的整體生存空間受到多重打擊，壓力大、競爭強，百貨業(yè)面臨著極大的危機。轉(zhuǎn)型重塑迫在眉睫 ，“百貨業(yè)作為中國最傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)，如果沒有創(chuàng)新，接下來的倒閉數(shù)量還將增加�！币捉菥W(wǎng)絡科技有限公司零售業(yè)部總監(jiān)齊瑞對導報記者表示，百貨商場受電商打壓，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

    “當前不少百貨企業(yè)已經(jīng)開始在區(qū)域戰(zhàn)略的選擇上作出調(diào)整，比如渠道下沉至三、四線城市，在O2O方面作出嘗試，希望通過線上線下的融合為百貨業(yè)帶來新的契機�！饼R瑞認為，目前中國的百貨業(yè)已經(jīng)到了生死關頭，因此需要用創(chuàng)新來應對挑戰(zhàn)。

     在零售大環(huán)境疲軟的情況下，電商成為某些百貨商家的救命稻草，但是效果并不顯著�！安恢�道怎么做，不太敢做，做不起�！鄙虅詹垦芯吭合�費經(jīng)濟研究部副主任趙萍這樣概括國內(nèi)多數(shù)實體零售企業(yè)在發(fā)展線上商城時所面對的困局。

    值得注意的是，一些零售業(yè)的“黑馬”卻正在擴張。據(jù)了解，英國的瑪莎百貨進入中國不到4年，一直利用“旗艦店+ 衛(wèi)星店”等模式進行穩(wěn)健布局。這一在英國歷經(jīng)了128年的零售品牌如今在中國也站穩(wěn)了腳。

“從供應鏈、產(chǎn)品設計、英式風格等一系列的思路上，瑪莎百貨是創(chuàng)新的。”齊瑞認為瑪莎百貨在天貓旗艦店的銷售業(yè)績也不容小覷。

    “對于需要依靠市場行為進行業(yè)態(tài)調(diào)整的百貨業(yè)來說，應當將目光放在服務、體驗和更多的創(chuàng)新形式上�？梢越梃b韓國、美國和法國的諸多老牌百貨業(yè)態(tài)的做法�！敝炝璨ㄕJ為。 （摘自鳳凰網(wǎng)）